Le conseil et l'audit
Le conseil consiste à accompagner les organisations dans leur stratégie, leur transformation ou l’optimisation de leurs performances.
Il repose sur une expertise approfondie, une vision stratégique et des recommandations adaptées aux enjeux spécifiques de chaque structure.
L’audit, quant à lui, est un diagnostic structuré visant à analyser un état de fait, identifier les forces et les axes d’amélioration, et fournir une évaluation objective. Il sert de base décisionnelle pour orienter les actions futures et garantir la cohérence entre les objectifs et les moyens mis en œuvre.
Ensemble, conseil et audit permettent d’éclairer les décisions, d’optimiser les ressources et de bâtir des stratégies performantes et durables.
Accompagner et évaluer les institutions et les politiques publiques
Les politiques publiques sont des outils et des moyens structurés mis en œuvre par les pouvoirs publics pour atteindre des objectifs dans un domaine particulier de la société, sur une question d’intérêt public (santé, emploi, éducation, environnement etc.) Évaluer les décisions publiques pour :
- Aider à l’adaptation ou à la réorientation des stratégies publiques
- Rendre la dépense publique plus efficace
- Améliorer la qualité et la performance des politiques publiques
- Apprécier l’impact d’une politique publique
- Rendre compte de l’action publique
Recruter - chasser
En complément des compétences techniques d'un candidat (CV, diplôme, mises en situation, entretien), il est important de s'assurer que son profil comportemental soit en adéquation avec le profil de l'équipe.
Nous utilisons plusieurs outils psychométriques qui nous permettent d’orienter notre action sur 3 éléments :
- Les comportements professionnels
- Les facteurs de motivations au travail
- Les compétences managériales
Tu sécurises ainsi le recrutement en mesurant l'adéquation entre le candidat et l'environnement professionnel dans lequel il va évoluer.
Cette solution de recrutement est adaptée à un public de cadres et cadres dirigeants et intervient comme une aide à la décision en complément des études de CV et des entretiens .
Réorganiser et faire évoluer pour renforcer la performance
Piloter le changement dans l’entreprise,
Mobiliser les acteurs et développer la cohésion des équipes (team building),
Construire des plans de développement de l’entreprise…
Évaluer et auditer au niveau organisationnel, fonctionnel,
QVT, RH et financier
Réaliser des audits
- Organisationnel, fonctionnel,
- Risques Psycho-Sociaux – Qualité de Vie au Travail,
- Financier,
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences…
Conseiller
Stratégie, leadership, analyses économiques, optimisation des ressources…
Baromètre QVT et RPS
L’activité professionnelle met en tension des logiques différentes. Quelques fois ces logiques n’arrivent pas à fonctionner ensemble et cela génère des tensions.
La qualité de vie au travail désigne les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des organisations publiques et privées.
La QVT permet d’améliorer la façon de travailler et est bénéfique à toutes les personnes au sein de l’organisation ainsi que pour l’organisation elle-même.
Cette démarche permet également de trouver des leviers pour aborder certains sujets tels que l’absentéisme ou le manque de productivité.
Nous occupons également les postes de référent QVT en temps partagé
Création et référencement du site par
